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公司6月份工作会提出:狠抓经营、强化管理、提振信心,加强党风廉政建设
发布时间:2020-06-11 来源:经理办 撰稿人:马小梦 浏览次数:276

    6月9日,公司6月份工作会议在公司五楼会议室召开。党委书记、董事长左登宏在会上提出,要狠抓经营工作和项目管理工作,不断提升廉政建设,提振信心,推动企业健康平稳发展。公司领导班子、合肥地区基层单位领导班子成员、项目经理及机关部门负责人参加会议;外地公司通过视频系统参加会议。党委副书记、总经理何洪春主持会议。



    左登宏讲话中对公司1-5月份主要经济指标完成情况进行了分析。他强调,工程质量关乎企业生存,要高度重视质量管控工作;要认真严格执行内审要求,助推企业规范化管理。

   围绕下一步工作开展,左登宏要求:一是狠抓经营工作,创新思维、调整思路,深度开拓市场、加强与政府沟通,确保目标任务完成;二是加强廉政建设,以深化“三个以案”警示教育为契机,营造风清气正的发展环境,保障健康发展;三是提升项目管理,摆正位置、沉下身心,树立扎实的工作作风,推进精细化管理;四是提振发展信心,明晰企业优势和实力,积极进取,厚积薄发、砥砺前行,推动快速发展;五是用党建促发展,统一思想、凝聚力量,发挥文化软实力提升企业影响力。

   何洪春在会上围绕安全工作、经营工作、诚信分建设等重点工作进行了部署。他强调,一要贯彻底线思维,力戒形式主义、官僚主义,全力开展好全国第19次“安全生产月”活动;二要聚焦管控核心,有力抓好品牌建设、市场转型、决算、资金回收、制度完善及制度执行力建设等年度重点工作;三要坚持经营龙头,明确市场需求,把握市场商机,深入分析解决企业市场转型难题。四要加大诚信管理,健全诚信体系建设,狠抓诚信积分落实,为企业生产经营工作保驾护航。

   会上,各分管领导分别就相关工作做了部署。工程管理部、安全生产管理部、成本合约部、技术质量部、人力资源部、财务部、审计部、党委工作部、经理办公室9个部门在会上分别就相关工作进行了布置。